ETAPAS
DEL PROYECTO: CASO AKASHI KAIKYO
1. 1. ¿Qué
etapas de la estructuración del proyecto se definen a partir del caso
específico documentado?
- · Prevención: asignar recursos a todas las áreas de trabajo
- · Diagnóstico: Examina una situación para realizar un análisis o para buscar una solución a sus problemas o dificultades
- · Planificar: Elaborar o establecer el plan conforme al que se ha de desarrollar algo, especialmente una actividad
- · Ejecutar: llevar a cabo la acción de proyecto
- · Controlar: evaluar rendimiento y regular las actividades para que se estén cumpliendo
- · Evaluar: medir el potencial de las personas y mejorar su desempeño para estimular su productividad
- · Verificar: comprobar y examinar que los procesos para saber si están cumpliendo con los requisitos normales y previstos
- · Corregir: controlar y modificar el proceso de una herramienta o de una persona
- · Retroalimentar: se retroalimenta para no repetir dificultades en procesos de trabajo como también humanos
2. Mencione y describa cinco aportes
innovadores que en su momento debieron aplicar los ingenieros para llevar a
cabo el proyecto.
- · Los anclajes fueron los más grandes robustos y que aguantaban más peso en este momento
- · Los agujeros de los anclajes han sido los más grandes que hayan cavado en toda la historia
- · Las atajías fueron las más robustas que hay hasta el momento
- · Fue tan exacto la ubicación de las atajías que los hubo un error de 2cm
- · Las torres más altas con 300 metros de altura
3. 3. Explique cinco razones por las cuales la
"prueba del naipe", el trabajo corporativo asociado y la complementación tecnológica definidos en el caso de estudio no son aplicables
fácilmente en nuestro medio.
- · No hay presupuesto para pagar un proyecto que nunca se a utilizado en alguna parte.
- · La tecnología no es tan avanzada como la que hay en japón
- · El trabajo en equipo no es tan fuerte como en otros países
3. 4. Mencione
y defina tres aspectos diferenciales que deben ser tenidos en cuenta al momento
de elaborar la planeación de un proyecto (apoyar argumentación de acuerdo al
caso estudiado).
·
1 pasos a seguir para tener un orden y así
tener una meta clara
·
2 crear objetivos ya que los objetivos determinan los planes
principales y la dirección de trabajo
·
3 planes de apoyo comprar nuevo equipo,
herramienta de apoyo y capacitar trabajadores
3. 5. Elabore un cuadro de control en el cual se
puntualicen los inconvenientes y las soluciones aplicadas en cada uno de los
escenarios encontrados por los ingenieros en el diseño y la construcción del
puente Akashi Kaikyo
Problemas solución
Estructura Bastidor de anclaje no fijaba hormigón de alto rendimiento
Terremotos, tifones fuertes vientos se estructura un diseño
para . Que
ninguno de ponga en riesgo el
puente
Las rocas que rellenan la atajía se construyen
unidades de
son muy grandes y la arena se filtra que
son piedras más pequeñas
Las torres mui altas expuestas al viento se hacen flexibles y muy .
resistentes llamada la estructura
. . cruciforme con estabilidad
